資源依存理論ってなに？
企業は一人で生きていけるわけではありません。材料を仕入れるサプライヤー、商品を買ってくれるお客さん、資金を提供してくれる銀行など、いろんな外部の力を借りて成り立っています。この「外部の資源に依存する」ことを説明するのが**資源依存理論（Resource Dependence Theory）**です。
企業はなぜ外部に頼るのか？
会社が成長するには、原材料・お金・技術・人材などのリソースが必要です。でも、それを全部自社で用意するのは無理があります。例えば、スマートフォンを作る会社も、部品の多くを外部のメーカーから仕入れていますよね？これが「資源依存」の典型例です。
依存しすぎるとどうなる？
外部の資源に頼りすぎると、リスクもあります。例えば、あるメーカーが特定のサプライヤー1社だけから部品を買っていたとします。そのサプライヤーが倒産したり、価格を急に上げたりしたら、そのメーカーは大ピンチになりますよね。
企業がとる対策
こうしたリスクを減らすために、企業は次のような工夫をします。
- 仕入れ先を増やす（特定の1社に頼らない）
- 自社生産を強化する（なるべく自分で作る）
- 提携や買収をする（必要なものを持っている会社と手を組む）
これからの時代に必要な考え方
今の時代、半導体やレアメタルの不足、物流の混乱など、企業がコントロールできない問題が増えています。そのため、どの会社も「どうやって安定して必要な資源を確保するか？」が重要になっています。
ビジネスは「自分だけでなんとかする」のではなく、「うまく外部と付き合って、リスクをコントロールする」ことが大切。これが、資源依存理論の考え方なのです。
コメント