熊本の10年後を見据えたホームページ設計 ― 地域構造・人口動態・情報行動から逆算する ―

「10年後も使えるホームページを作りたい」

この言葉はよく聞きますが、実務的にはかなり曖昧です。

なぜなら、

ホームページの寿命は「デザイン」ではなく

地域構造 × 人口動態 × 情報行動で決まるからです。

熊本の10年後を見据えるとは、

単に未来っぽいUIにすることではありません。

熊本という地域の前提条件がどう変わるかを、設計に織り込むことです。

これまでの熊本ビジネスは、

• 地名を言えば通じる

• 業界慣習を説明しなくていい

• 知り合いがどこかで繋がっている

という、暗黙知ベースの社会でした。

しかし10年後、この前提はかなり崩れます。

• 事業承継・廃業によるプレイヤー入れ替え

• 移住者・県外企業・外国人労働者の増加

• 若年層の地縁・血縁依存の低下

つまり、

「説明しなくても分かる人」が減り、「説明しないと分からない人」が増える。

ホームページは、

この説明コストを人に代わって引き受ける装置になります。

10年後に残るサイトは、

「何をやっているか」ではなく

**「どういう前提で判断している会社か」**を説明できています。

具体的には、

• どんな仕事は受けて、どんな仕事は受けないのか

• 価格の考え方（安さ重視か、品質重視か）

• 熊本という地域とどう付き合っているか

これらを

ストーリーではなく、構造として配置することが重要です。

例：

• トップ：直感理解（誰向け・何屋か）

• 下層：判断基準・仕事の考え方

• コラム：価値観の具体化

これはSEO設計であると同時に、

組織知の保存設計でもあります。

熊本では今も、

• 営業は社長

• 説明はベテラン

• 紹介は個人の信用

という形が多く残っています。

しかし10年後は、

• 説明できる人が引退

• 同じ話を何度もできない

• 人材流動が高まる

という状態が避けられません。

このときホームページは、

人の代替ではなく、人の分身になります。

10年後を見据えたホームページ設計では、

• 属人的な言い回し

• 特定人物のキャラクター頼み

• 口頭補足前提の文章

を極力排除します。

代わりに必要なのは、

• 誰が読んでも同じ理解に辿り着く文章

• 順番通り読めば誤解が起きない構造

• 前提 → 判断 → 結論 が明確なページ設計

これはUXというより、

業務設計に近い思考です。

TSMC進出・インバウンド回復・物流再編により、

熊本は今後、

• 初めて熊本を調べる人

• 熊本を知らない前提の人

に見られる地域になります。

この層は、

• 熊本の地名感覚

• 業界のローカル常識

• 阿吽の了解

を一切持っていません。

10年後に機能する熊本のホームページは、

• ローカルであることを隠さない

• しかしローカル前提で書かない

という、矛盾した設計をしています。

具体的には、

• 地域名・業界用語に補足を入れる

• 「熊本では当たり前」を言語化する

• 内輪ネタを排除しすぎないが、説明は省かない

これは、

ローカルSEO × グローバルUXの考え方です。

熊本の中小企業では、

• 更新担当がいない

• 制作会社に丸投げ

• 触るのが怖い

というケースが非常に多い。

10年後、この状態のサイトは

事実上の廃墟になります。

長期視点では、

• 完璧なデザイン
  
  より

• 更新できる構造

のほうが圧倒的に価値があります。

具体的には、

• 固定情報と可変情報を分離

• 専門知識がなくても触れる設計

• 「更新しないと壊れる」要素を減らす

これは制作技術というより、

経営リスクマネジメントです。

10年後、熊本のホームページは、

• 集客ツール

• デザイン資産

ではなく、

信用・判断基準・説明責任を

時間を超えて保持するインフラ

になります。

人がいなくなっても、

関係性が薄れても、

初見の相手に説明できる。

それが、

10年後も機能するホームページです。

熊本の10年後を見据えたホームページ設計とは、

• 流行を追うこと

• 未来感を出すこと

ではありません。

• 暗黙知を言語化し

• 人依存を構造で代替し

• 外部視点を前提にし

• 更新不能リスクを排除する

この地味で専門的な積み重ねこそが、

10年後に差になります。

熊本で長く事業を続けるなら、

ホームページは「今のため」ではなく

未来のために誠実に設計するインフラ。

それができている会社だけが、

10年後も「説明できる存在」として残ります。